دکتر علیرضا خلعت بری تنکابنی
درباره سایت
آخرین مطالب
- کارکنان همیشه ناراضی
- توسعه فردی، رفتار سازمانی
- چه چیزی رهبران عالی را از رهبران صرفا خوب متمایز میکند؟
- چگونه یک تیم موفق بسازیم؛ بینشی در مورد دو تیم با عملکرد بالا
- ۱۰ قانون موفقیت اندرو کارنگی
- هفت روش برای بالا بردن اعتبار برند شخصی شما
- برند و برندسازی چیست؟ انواع برند کدام است؟
- به زیستی، منافع حستعلق کارکنان را افزایش میدهد
- کوچینگ حرفهای چیست؟
- توسعه فردی، لایف کوچینگ از روانشناسی تغییر تا کوچینگ
- وقتی فرهنگ کوچینگ به یاری میآید
- مهارتهای اجتماعی خود را تقویت کنیم
- چگونه فرصتهای فضای خالی کسبوکارتان را پیدا کنید؟
- رفتار سازمانی و منابع انسانی
- مدیریت کوتولهها
امکانات وب
توسعه فردی ،رفتار سازمانی
توسط عليرضا خلعت بري تنکابنی | شنبه بیست و چهارم دی ۱۴۰۱ | 10:37
وفاداری این نیست که برای همیشه در یک شرکت بمانیم. وفاداری عبارت است از تلاش 100% برای تحقق اهداف واحد و رشد , توسعه سازمان در زمانی که برای یک شرکت کار می‌کنیم و در مقابل دریافت حمایت 100% از شرکت برای رشد و تغییر بمنظور بهبود کیفیت زندگی فرد در همه مدت همکاری ، وفاداری یک خیابان دوطرفه است.
در برخی مشاغل ،نه تنها جابه جایی های متوالی فرد در محل های کاری ، نقطه ضعف رزومه نیست ، بلکه نقطه قوت کسب تجربه و دیدن صنایع و فرهنگ ها و مدیریت در شرکتهای مختلف و مواجهه با چالش های متفاوت است ، که اگر با جسارت رشد و توسعه فردی و یادگیرندگی و چالش پذیری در وی همراه شود ، گزینه ای بسیار مطلوب برای استخدام خواهد بود .
ترس سازمانها در مسئله ماندگاری نیروها هنگام استخدام ، به دلیل ضعف سازمان در تدوین برنامه های نگهداشت و فراهم نکردن زیر ساختهای لازم برای بهره وری بالای نیروی کار است و همه اینها در اثر توجه/ بی توجهی به دانش مدیریت منابع انسانی و مدیریت رفتار سازمانی است
برچسب:
نویسنده: روژان طاهری