کارکنان همیشه شاکی در محل کار، نه تنها برای خودشان بلکه برای اطرافیانشان نیز سمی هستند.این شاکی بودن عادتیست که اغلب در دوران کودکی شکل می گیرد، از نیاز به اعتبار و توجه ناشی می شود و به مرور زمان می تواند مسیرهای عصبی مغز را تغییر دهد و به بخشی از شخصیت تبدیل شود که تغییر آن را سخت می کند. با ارائه...

توسعه فردی ،رفتار سازمانی توسط عليرضا خلعت بري تنکابنی | شنبه بیست و چهارم دی ۱۴۰۱ | 10:37 وفاداری این نیست که برای همیشه در یک شرکت بمانیم. وفاداری عبارت است از تلاش 100% برای تحقق اهداف واحد و رشد , توسعه سازمان در زمانی که برای یک شرکت کار می‌کنیم و در مقابل دریافت حمایت 100% از شرکت برای رشد و ت...

دانیل گلمن می‌گوید این عامل ضریب هوشی نیست، بلکه #هوش_هیجانی است. هوش هیجانی مجموعه‌ای از پنج #مهارت است که بهترین #رهبران را قادر می‌سازد #کارایی خود و زیردستان‌شان را بیشینه کنند. طبق تحقیق صورت گرفته روی شرکت‌ها، مدیران ارشدی که حداقل قابلیت های هوش هیجانی را دارا بودند، نحوه عملکرد بخش های زیر ن...

فرهنگ مبتنی بر نقاط‌قوت 2 یک «ایده نرم» یا صرفاً یک «رویای زیبا» نیست. بلکه، نشان‌دهنده یک تغییر فرهنگی در محل کار است که در آن هر کارمند تشویق می‌شود از نقاط‌قوت خود استفاده کند و روی آن سرمایه‌گذاری نماید، که مستقیماً بر نتایج کسب‌وکار تأثیر می‌گذارد- و نرمی در مورد آن وجود ندارد. ببینید چگونه دو ...

۱) هدفت را تعیین کن (هدفی شفاف، مکتوب و واقعی) یک نقشه اقدام تهیه کن و بلافاصله در مسیر آن گام بردار(برنامه ریزی درست، هوشمندانه و هدفمند داشته باشید) ۲) یک مجموعه فوق العاده شکل بده (همکاری، کار با و به وسیله دیگران، تشکیل یک تیم خلاق و مشتاق و همدل و هم هدف از هر سرمایه ای قوی تر خواهد بود) با افر...

برخلاف تصور عمومی ، برند شخصی سینه سپر کردن و فریاد زدن از پشت بام نیست که: به من توجه کنید look at me, look at me قدرتمندترین راه برای شناخت نام و نشان شما این است که به دیگران این اجازه را دهید به جای شما صحبت کنند. بخش زیادی از شهرت و آوازه شما از اعتبار و عیار آن مبلغان ساخته شود. غالبا برند شخص...

این روزها همه جا درباره نقش مهم برند و برندینگ میشنویم ، محتوا های مختلفی میبینیم. و هرکسی برند را از نگاه خود تفسیر ، تصویر یا تعریف میکند.داستان پل زدن به موفقیتهای بیشتردر زندگی شخصی و شغلی با واژه برند گره خورده است. اهرمی جذاب ، کارا و البته قدرتمند که عیار مارا در حوزه بازاریابی و فروش‌رسانی ب...

موسسه گلوپ دریافته است که دو عامل اصلی بر بازده کارکنان تأثیر می‌گذارد: حس‌تعلق و به زیستی. گلوپ، حس‌تعلق کارکنان را از طریق یک نظرسنجی، که شامل 12 مورد عملی که با نتایج نحوه عملکرد مرتبط است، می‌سنجد و با هلث‌ویز، به زیستی را از طریق پنج عنصری که برای داشتن یک زندگی خوب ضروری هستند، اندازه‌گیری می‌...

ICF کوچینگ را این‌طور تعریف می‌کند: کوچینگ نوعی شراکت مستمر جهت کمک به مراجعه‌کنندگان است که مراجع را به فکر وامی‌دارد و خلاقیت درونی او را بیدار می‌کند تا به نتایج رضایت بخشی در زندگی شخصی و حرفه‌ای خود دست پیدا کند. در طول روند کوچینگ، مراجعه‌کنندگان آگاهی بیشتری نسبت به توانمندی (پتانسیل) خودشان ...

مغز به طور غریزی شدیدا در برابر تغییر مقاوم است، تغییر را به عنوان تهدید تفسير میكند زیرا با آنچه مغز انتظار دارد متفاوت است. تغيير، یک سیگنال تشخیص خطا به آمیگدال ، به عنوان مركز ثبت عاطفی و محل كنترل ترس در مغز میفرستد. این پاسخ حمله یا فرار را تحریک میکند: مقادیر زیادی انرژی از قشر جلوی پیشانی ، ...

زمانه ما، زمانه شتاب و تغییر، هوشمندی و رسیدن به تعاریف جدیدی از انسان و هوشیاری و انطباق است، تغییراتی که آنقدر سریع رخداده که حتی فرصتی برای بازبینی باقی نگذاشته است و بااینهمه به نظر نمیرسد که این دگرگونیها را آنچنانکه باید پذیرا باشیم. شاید فرهنگ کوچینگ همان چیزی باشد که این روزها بهعنوان یک ابز...

وقتی از جف وینر بهعنوان مدیرعامل لینکدین سوال شد که کدام مهارت حرفهای بیشتر مورد تقاضای بازار است، پاسخ داد: در حال حاضر تقاضا و اصرار بازار برای جذب افرادی است که دارای مهارتهای اجتماعی عالی هستند. این مهارتهای شخصی و ارتباطی شامل برقراری احساس همدلی، مهارت گوش دادن و توانایی ساخت تیم است.

خیلی وقتها شما به عنوان مالک یا مدیر کسبوکار به دنبال آن هستید که فرصتها را پیدا کنید و بتوانید به موقع آن را شکار کنید به گونهای که نه تنها از رقبا متمایز باشید بلکه بتوانید مشتریان بیشتری را به سمت خود جلب کنید. بیایید فرصت یابی و استفاده از فرصت ها را در بازار با یک مثال پیش ببریم. زمانیکه مک دون...

اگر همین الان فرصتش پیش بیاد و تعدادی از کارفرماهای ایرانی بیزینس خود را به کشورهای اروپایی یا آمریکایی انتقال دهند و پرسنل بومی آنجا را استخدام کنند، با توجه به تفاوتهای فرهنگی و سطح مطالبهگری انسانهای آن جوامع، به نظرتان چند درصد آنان در مدیریت روابط با پرسنل سازمانشان موفق خواهند بود؟ این حقیقتی ...

توسعه فردی آیا در پیشبردن پروژهای در کارتان گره خورده است و توقع دارید که کس دیگری ابتکار عمل به خرج دهد و کار را پیش ببرد؟ آیا رابطۀ کاریتان با مدیر، همکار یا کارمندتان خراب شده، در حالی که امیدوار بودهاید طرف مقابل تقصیر را به عهده بگیرد و مشکل را حل کند؟ آیا به دنبال راهی هستید که تمرکزتان بهتر ش...

تیمهایی در سازمان دارای بهترین عملکرد هستند که رهبران آنها، با هر یک از اعضای تیم به صورت «حداقل هفتگی» نشستهای کوتاه بررسی (Check-in) برگزار کنند.

تو لیست خرید برای همسرم نوشته بودم: یک و نیم کیلو سبزی خوردن. همسرم آمد. بدوبدو خریدها را گذاشت خانه و رفت که به کارش برسد. وسایل را که باز میکردم سبزیها را دیدم. یک و نیم کیلو نبود. از این بستههای کوچک آماده سوپری بود که مهمانی من را جواب نمیداد. حسابی جا خوردم! چرا اینطوری گرفته خب؟! بعد با خودم ح...